Kompetencje, których firma potrzebuje teraz.
Dobieramy ekspertów na poziomie zarządu do konkretnej sytuacji biznesowej: dyrektora sprzedaży na czas zmiany, szefa finansów przed rozmową z inwestorem, doświadczonego doradcę do jednej decyzji. Zaczynamy od sytuacji firmy, a dopiero potem szukamy osoby.
Jak to działa
- 01
Rozmowa o sytuacji
45 minut, bezpłatnie. Ustalamy, czy firma potrzebuje osoby, decyzji czy zmiany; czasem odpowiedzią jest spotkanie strategiczne, a nie nowa rola.
- 02
Profil roli
Cel, mierniki, zakres decyzji, czas i forma współpracy, zapisane przed szukaniem kandydatów.
- 03
Dobór
Dwie lub trzy osoby z naszej sieci albo zweryfikowane z rynku, każda z opisem, dlaczego pasuje do tej sytuacji.
- 04
Start i rozliczenie
Cel i mierniki ustalone przed startem, przegląd z zarządem po 30 i po 90 dniach.
Kogo dobieramy
- Sprzedaż i rozwój biznesu
- Finanse i relacje z inwestorami
- Operacje i organizacja
- Technologia, dane i AI
- Marketing i growth
- Ludzie i struktura
Na czas zmiany: menedżer prowadzi obszar przez kilka miesięcy.
Na część etatu: stała obecność kilka dni w miesiącu.
Na jedną decyzję: doradca przy konkretnym wyborze zarządu.
Ekspert pracuje na cel firmy, ustalony przed startem. Za dobór i prowadzenie odpowiadamy przed zarządem i od firmy otrzymujemy wynagrodzenie, na zasadach znanych przed startem.
Zgłoś potrzebę
Dla ekspertów i menedżerów
Współpracujemy z doświadczonymi menedżerami i doradcami, którzy chcą pracować przy konkretnych sytuacjach biznesowych: na czas zmiany, na część etatu albo przy jednej decyzji. Zgłoszenie trafia do zamkniętej bazy, z której dobieramy osoby pod potrzeby firm; kontaktujemy się, gdy pojawi się sytuacja, do której pasuje profil.
Dołącz do sieci
Najczęstsze pytania
Czym różni się to od rekrutacji?
Rekrutacja zaczyna się od stanowiska. Tutaj zaczynamy od sytuacji firmy i celu na kilka miesięcy; dopiero z nich wynika rola, forma i osoba.
Ile trwa dobór?
Zwykle dwa do trzech tygodni od rozmowy o sytuacji do pierwszych rozmów z kandydatami. [do potwierdzenia]
Kto odpowiada za efekt?
Ekspert za swój obszar, my za dobór, cel i mierniki oraz przeglądy z zarządem po 30 i 90 dniach.
Jak weryfikujecie ekspertów?
Rozmowa, sprawdzenie dwóch sytuacji z doświadczenia i, za zgodą, rozmowa z osobą, z którą ekspert pracował.